Textos da equipe
Talento, Propósito e Engajamento: onde isso pode te levar?
Por: Bruna Lira – Gestão de Talentos – Possuir um talento é ter uma aptidão natural ou adquirida, que pode colocar as pessoas em destaque em diversos contextos da vida. Muitas vezes, o profissional não descobriu seu talento ainda, até ser provocado pelo mercado de trabalho ou por situações adversas da vida. Uma boa maneira de buscar entender no que
Adaptação no ensino superior
Por: Jandara Souza – Gestão de Carreiras – No início da trajetória acadêmica, muitos estudantes estão dando start em uma nova etapa de suas vidas: o ingresso na Universidade. Mas, afinal, qual o significado desse novo passo e como esse novo desafio é encarado? Muitos universitários acreditam que com a entrada na Universidade seus problemas acabaram, já que o período
Estágio: o momento para se experimentar
Por: Katia Almeida – Gestão de Talentos – Quando somos crianças algumas de nossas brincadeiras incluem as atividades de alguma profissão que desejamos seguir quando crescermos. Nesses momentos tão lúdicos e tão importantes, experimentamos, segundo o nosso entendimento naquela idade, como é ser aquele profissional que almejamos nos tornar um dia. À medida que crescemos e vamos descobrindo o mundo,
A Empregabilidade na Universidade
Por: Daniela Boucinha – Gestão de Carreira – Com o mercado de trabalho cada vez mais inconstante, os profissionais da atualidade precisam assumir o protagonismo na construção de sua carreira. Isso pressupõe que o indivíduo deve se engajar no desenvolvimento de sua trajetória profissional, através da reflexão sobre suas experiências e escolhas e do planejamento das possibilidades futuras. No cenário
Saúde na pós-graduação
Por: Gabriela Techio – Gestão de Carreira – Cada vez mais as pessoas têm buscado investir na sua formação após concluírem o curso de graduação, seja para aumentar o conhecimento e experiência ou porque possuem interesse na carreira de professor/pesquisador. Assim, todos os anos as universidades recebem alunos de mestrado, doutorado e pós-doutorado que irão se dedicar a uma rotina
Quais as competências necessárias para ser um Líder?
Por: Jandara Souza – Gestão de Carreiras – Cada vez mais se tem discutido sobre as competências e/ou requisitos fundamentais para ser um líder. Pensando nisso, desenvolvemos uma pesquisa inicial com objetivo de dar um start para tratar sobre este grande tema, já que há inúmeros assessorados interessados em seguir este tipo de carreira. Porém, antes de falar sobre as
A inserção dos jovens universitários no mercado de trabalho
Por: Gabriela Techio – Gestão de Carreira – A empregabilidade diz respeito à capacidade do indivíduo buscar por um emprego e manter-se empregado. Diversos fatores, internos e externos, terão impacto sobre a inserção e manutenção no mercado de trabalho. No caso de jovens universitários, alguns desses empecilhos acabam sendo a falta de conhecimento e de experiência profissional devido a pouca
A importância do Networking
Por: Jandara Souza – Gestão de Carreiras – No último artigo, a Gabryellen Fraga, também consultora do Escritório de Carreiras, escreveu um texto sobre a importância das competências. Este assunto é muito relevante e fez com que eu pensasse em outros temas também pertinentes e que falamos com nossos assessorados, abordamos em workshops e que está muito presente no nosso
Diferentes papéis, mesmas competências
Por: Gabriela Techio – Gestão de Carreira – Diariamente ocupamos diferentes papéis, tal como o de trabalhador, cônjuge, pais, cidadão, entre outros que demandam tempo e energia. Antigamente cada papel era delimitado por fronteiras espaciais e temporais rígidas, que separavam o “ambiente profissional” da “esfera pessoal”. Porém, as mudanças sociais, culturais e, principalmente, tecnológicas acabaram por romper com as barreiras
A gestão da carreira na atualidade: por mais protagonismo e diálogo
Por: Daniela Boucinha – Gestão de Carreira – Hoje se percebe uma preocupação maior dos profissionais em relação à gestão de suas carreiras. Da mesma forma, passou a se falar mais da necessidade de proporcionar diálogos sobre carreiras dentro das organizações. Tudo isso porque, historicamente, o mercado foi exigindo essa nova postura. O conceito de gestão de carreira surgiu inicialmente
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