Por: Daniela Boucinha – Gestão de Carreira – Com o mercado de trabalho cada vez mais inconstante, os profissionais da atualidade precisam assumir o protagonismo na construção de sua carreira. Isso pressupõe que o indivíduo deve se engajar no desenvolvimento de sua trajetória profissional, através da reflexão sobre suas experiências e escolhas e do planejamento das possibilidades futuras. No cenário
Por: Gabriela Techio – Gestão de Carreira – Cada vez mais as pessoas têm buscado investir na sua formação após concluírem o curso de graduação, seja para aumentar o conhecimento e experiência ou porque possuem interesse na carreira de professor/pesquisador. Assim, todos os anos as universidades recebem alunos de mestrado, doutorado e pós-doutorado que irão se dedicar a uma rotina
Por: Jandara Souza – Gestão de Carreiras – Cada vez mais se tem discutido sobre as competências e/ou requisitos fundamentais para ser um líder. Pensando nisso, desenvolvemos uma pesquisa inicial com objetivo de dar um start para tratar sobre este grande tema, já que há inúmeros assessorados interessados em seguir este tipo de carreira. Porém, antes de falar sobre as
Por: Gabriela Techio – Gestão de Carreira – A empregabilidade diz respeito à capacidade do indivíduo buscar por um emprego e manter-se empregado. Diversos fatores, internos e externos, terão impacto sobre a inserção e manutenção no mercado de trabalho. No caso de jovens universitários, alguns desses empecilhos acabam sendo a falta de conhecimento e de experiência profissional devido a pouca
Por: Jandara Souza – Gestão de Carreiras – No último artigo, a Gabryellen Fraga, também consultora do Escritório de Carreiras, escreveu um texto sobre a importância das competências. Este assunto é muito relevante e fez com que eu pensasse em outros temas também pertinentes e que falamos com nossos assessorados, abordamos em workshops e que está muito presente no nosso
Por: Gabriela Techio – Gestão de Carreira – Diariamente ocupamos diferentes papéis, tal como o de trabalhador, cônjuge, pais, cidadão, entre outros que demandam tempo e energia. Antigamente cada papel era delimitado por fronteiras espaciais e temporais rígidas, que separavam o “ambiente profissional” da “esfera pessoal”. Porém, as mudanças sociais, culturais e, principalmente, tecnológicas acabaram por romper com as barreiras
Por: Daniela Boucinha – Gestão de Carreira – Hoje se percebe uma preocupação maior dos profissionais em relação à gestão de suas carreiras. Da mesma forma, passou a se falar mais da necessidade de proporcionar diálogos sobre carreiras dentro das organizações. Tudo isso porque, historicamente, o mercado foi exigindo essa nova postura. O conceito de gestão de carreira surgiu inicialmente
Por: Gabriela Techio – Gestão de Carreira – Ao me propor a falar sobre carreira feminina me deparei com a contrariedade de abordar ao mesmo tempo a presença e a ausência das mulheres no mercado de trabalho. A experiência delas nesse espaço é, assim, marcada por avanços e retrocessos, conquistas e barreiras. É fato que a participação das mulheres no
Por: Daniela Boucinha – Gestão de Carreira – Ao falarmos hoje de carreira, percebemos que os profissionais vão construindo suas carreiras à medida que tomam suas decisões baseadas, principalmente, na satisfação pessoal. Cada vez mais as pessoas buscam formas de trabalho em que possam se sentir, de fato, realizadas. Essa construção deixou de ser entendida, então, simplesmente como uma sequência
Por: Daniela Boucinha – Gestão de Carreiras – Atualmente, quando falamos em carreira, dizemos que o conceito vai além de uma sequência de empregos. Se antes a carreira era vista apenas como os empregos que tínhamos ao longo de nossa vida, e o sucesso era medido a partir daí, agora precisamos nos aprofundar muito mais. A carreira é entendida como